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中南卡通10年动漫之路为何越走越宽？
“现在烧小钱，将来赚大钱。”“宁可亏损2个亿，也要搞动漫。”这是2003年，浙江中南集团董事长吴建荣宣布投资动漫时的豪言壮语，当时还让人半信半疑。
但不到10年，中南卡通就已经发展为中国动漫产业的一艘巨舰。在前不久举行的第八届中国国际动漫节上，中南卡通在两个展馆里亮相：天眼、熊猫欢欢喜喜、乐比、悠悠等动漫明星与观众精彩互动，上演动漫狂欢。
中南集团是和笨重的钢筋混凝土打交道的大型建设企业。吴建荣是白手起家的农民企业家，这也无怪乎企业在进军动漫之初，会迎来不少怀疑的目光。然而，中南的动漫之路居然能越走越宽，原因何在？
“一直坚持，毫不动摇走下去。”2003年，吴建荣感受到建筑行业的竞争日益激烈，企业要打造百年老店，就必须趁有实力的时候，培育新的产业。
通过调研，决策者发现，动漫产业正成为继信息技术产业之后新的经济增长点，而曾经辉煌过的中国动画在当时却举步维艰。“中国企业出口成吨的货物，利润还没有国外企业卖给我们几张动画光盘来得高。难道中国企业只能扮演资源消耗大、环境污染重、劳动附加值低的角色吗？”
2004年，吴建荣投入动漫产业，成立了中南卡通股份有限公司。“烧钱”由此开始，最多时超过他本人“宁可亏损2个亿”的预计。从2008年起，中南卡通终于实现盈利。目前，企业年收入过亿元，年利润逾5000万元。
“我们的战略是一手坚持精品路线，一手做长产业链条。”中南卡通总经理沈玉良介绍说，在8年时间里，企业原创15大题材、35部和近4万分钟的精品动画，先后在央视少儿、北京卡酷、上海炫动、金鹰卡通等上星动画频道在内的300多家全国地市以上电视台首播和重播，先后获得“五个一工程奖”“国家动漫精品工程”等国内外60多个奖项。
同时，中南卡通还构建版权、商标权、专利权等一系列知识产权为核心的自主知识产权体系，编织一张全方位、立体式、多渠道的营销网络。公司以市场需求为基点，构建了自己的销售渠道。在企业的盈利链条中，衍生品占到70%－80%，企业共拥有授权商30余家，年产值超过10亿元。
“走出去”同样是中南卡通做大做强的法宝。2005年开始，只有“一周岁”的中南卡通就闯入了全球规模和影响力最大的国际视听与数字内容交易市场法国戛纳电视节，此后成了戛纳的常客。仅在2011年戛纳电影节上，就与客户达成30万美元的合作意向。而中南的原创作品已经进入到近70个国家和地区的播映系统，成为中国动画“走出去”的领头羊，年动画片出口量超过全国总量的七成。
寻找文化与科技的支点，也是中南转型文化产业的利器。在第八届中国国际动漫节上，中南卡通牵手阿里巴巴，共同推出了“动漫云”技术。这一技术将动漫制作与云计算相结合，将物联网的成熟技术服务应用于动漫领域，目前已经在动画制作的云渲染和云存储上得到应用，而下一步将在动力学解算、特效解算、高速合成渲染和高清、超高清剪辑输出等方面探索动漫云实现方式。
“动画对未成年人的影响非常大，所以动画企业还是要把社会效益放在首位。”吴建荣告诉记者，与国际同行共舞让他进一步确立了健康快乐的创作思路：“多数国外动画企业制作少儿动画时，绝对不允许出现斗殴、血腥、骂人等镜头，中国动画企业要把好内容关，给小观众们提供健康的精神食粮。”
但不到10年，中南卡通就已经发展为中国动漫产业的一艘巨舰。在前不久举行的第八届中国国际动漫节上，中南卡通在两个展馆里亮相：天眼、熊猫欢欢喜喜、乐比、悠悠等动漫明星与观众精彩互动，上演动漫狂欢。
中南集团是和笨重的钢筋混凝土打交道的大型建设企业。吴建荣是白手起家的农民企业家，这也无怪乎企业在进军动漫之初，会迎来不少怀疑的目光。然而，中南的动漫之路居然能越走越宽，原因何在？
“一直坚持，毫不动摇走下去。”2003年，吴建荣感受到建筑行业的竞争日益激烈，企业要打造百年老店，就必须趁有实力的时候，培育新的产业。
通过调研，决策者发现，动漫产业正成为继信息技术产业之后新的经济增长点，而曾经辉煌过的中国动画在当时却举步维艰。“中国企业出口成吨的货物，利润还没有国外企业卖给我们几张动画光盘来得高。难道中国企业只能扮演资源消耗大、环境污染重、劳动附加值低的角色吗？”
2004年，吴建荣投入动漫产业，成立了中南卡通股份有限公司。“烧钱”由此开始，最多时超过他本人“宁可亏损2个亿”的预计。从2008年起，中南卡通终于实现盈利。目前，企业年收入过亿元，年利润逾5000万元。
“我们的战略是一手坚持精品路线，一手做长产业链条。”中南卡通总经理沈玉良介绍说，在8年时间里，企业原创15大题材、35部和近4万分钟的精品动画，先后在央视少儿、北京卡酷、上海炫动、金鹰卡通等上星动画频道在内的300多家全国地市以上电视台首播和重播，先后获得“五个一工程奖”“国家动漫精品工程”等国内外60多个奖项。
同时，中南卡通还构建版权、商标权、专利权等一系列知识产权为核心的自主知识产权体系，编织一张全方位、立体式、多渠道的营销网络。公司以市场需求为基点，构建了自己的销售渠道。在企业的盈利链条中，衍生品占到70%－80%，企业共拥有授权商30余家，年产值超过10亿元。
“走出去”同样是中南卡通做大做强的法宝。2005年开始，只有“一周岁”的中南卡通就闯入了全球规模和影响力最大的国际视听与数字内容交易市场法国戛纳电视节，此后成了戛纳的常客。仅在2011年戛纳电影节上，就与客户达成30万美元的合作意向。而中南的原创作品已经进入到近70个国家和地区的播映系统，成为中国动画“走出去”的领头羊，年动画片出口量超过全国总量的七成。
寻找文化与科技的支点，也是中南转型文化产业的利器。在第八届中国国际动漫节上，中南卡通牵手阿里巴巴，共同推出了“动漫云”技术。这一技术将动漫制作与云计算相结合，将物联网的成熟技术服务应用于动漫领域，目前已经在动画制作的云渲染和云存储上得到应用，而下一步将在动力学解算、特效解算、高速合成渲染和高清、超高清剪辑输出等方面探索动漫云实现方式。
“动画对未成年人的影响非常大，所以动画企业还是要把社会效益放在首位。”吴建荣告诉记者，与国际同行共舞让他进一步确立了健康快乐的创作思路：“多数国外动画企业制作少儿动画时，绝对不允许出现斗殴、血腥、骂人等镜头，中国动画企业要把好内容关，给小观众们提供健康的精神食粮。”
