动漫设计团队在实施执行力的过程中，需要抓住以下５个关键词：

1、沟通

沟通是前提。有良好的沟通，才会有好的执行力。动漫设计中好的沟通是成功的一半。通过沟通，群策群力、集思广益，可以在执行中分清战略的条条框框，适合的才是最好的。通过自上而下的合力促使企业执行更顺畅。只有首先做好沟通，才能有效执行。

2、协调 

协调是手段。协调动漫设计内部资源。好的执行往往需要一个公司至少80%的资源投入；而那些执行效率不高的公司资源投入甚至不到20%，中间的60%就是差距。这些不仅仅只是在书面上显示的。一块石头在平地上只是一个死物，而从悬崖上掉下时，可以爆发强大的能量。这就是集势，把资源协调调动在战略上，从上到下形成一个方向，能达到事半功倍的效果。

3、反馈

反馈是保障。执行的好坏要经过反馈来得知，而反馈得来的效用可以用具体而细致的数据来展示。同时我们又从数据形成的曲线中了解产品销售走势或者市场占有率等情况，以趋利避害。 

4、责任

责任是关键。企业的战略应该通过绩效考核来实现，而不仅仅只是从单纯的道德上来约束。从客观上形成一种公开公正的奖惩制度，才不会使执行做无用功。人力资源的目标协议书利用关键绩效指标来管理执行力。该协议书以制度依据明确当事人责任。从主要业绩、行为态度、能力等主客观方面来评价个体执行能力。

具体奖惩措施包括：奖金、工资调整、轮岗、评选优秀、储备人才培养等，同时实行一定比率淘汰制。用大棒加胡萝卜来增强员工的敬业精神，来更好的管理执行力。

5、决心 

决心是基石。狐疑犹豫，终必有悔；顾小忘大，后必有害。专注、坚持这种人生信条同样也适用于管理执行这个方面。成功就像一扇门，如果战略这把合适的钥匙我们已经找到，那么现在需要的只是我们把钥匙插进去并朝正确的方向旋转把门打开。