动漫设计团队执行力不好，最终会导致企业停滞不前乃至死亡。那么，是什么原因导致执行力不佳呢？其原因主要有以下16种：

1、目标不确定。有了明确的目标，做事情才会有方向，所以在谈执行力的时候，先明确我们要做什么。

2、战略不清晰。没有清晰而专注的战略，今年换一个方向，明年换一种战略。这也是执行力大打折扣的重要原因。

3、指令不明确。高层没有清晰地将战略和目标传递给中下层，导致执行层面不了解所要执行的命令，执行中必然打了折扣。

4、渠道不畅通。渠道不畅通包括两个方面，一是从上往下传递的渠道，问题通常出在中层管理者身上；另一种渠道是由下而上的信息反馈通道，即基层人员在执行中碰到的问题没有及时向上反映或在中层遭遇障碍。

5、人员不到位。没有合适的人做合适的事情，令项目无法开展，缺乏应有人才，致使执行力打折。

6、结构不合理。机构臃肿，结构混乱，职责不清，导致组织结构不合理，分工不合作，互相扯皮推诿，工作效率低下。

7、职责不清楚。每个部门、岗位职责不清楚，领导有任务就分摊，员工没有清晰的职责范围，无从完成本职工作。

8、轻重不分。眉毛胡子一把抓，没有关键和重点以及先后顺序和轻重缓急。

9、跟踪不到位。在执行过程中遇到的问题跟踪不到位，问题就会拖沓延长，结果执行力当然大打折扣。

10、标准不统一。什么样的结果才是合格和满意的，往往缺乏相应的考核标准，使员工在执行过程中感到困惑。

11、奖罚不分明。做多做少一个样，结果人人自求利益，工作无冲劲。

12、团队不合作。这和“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”的道理是一样的。

13、文化不务实。企业文化不用太玄虚，刻意追求华而不实的文化不但不利于执行，反而有害于执行。

14、培训跟不上。中国的企业总是怀疑员工培训的意义和价值，学习型组织还没有真正建立起来。

15、职业操守不忠。企业执行力不强，与员工的职业操守有很大的关系。

16、情商不过关。

以上16点可以说是目前大多数 动漫设计团队执行力不到位的主要原因。