当一名新员工加入动画工作室时，面对周围的陌生面孔、全新的工作，心中多少会充满不安，怀疑动画工作室周围的同事是否欢迎自己，怀疑自己是否有能力胜任新工作。如何帮助他们驱走这种陌生感，让新员工更好更快地融入团队呢？

1、进行必要的入职培训。

动画工作室新员工进来后，第一件事就是进行入职培训。新员工通过入职培训可以进一步了解企业，对企业的发展情况、企业文化、业务流程、管理制度等都可以进行全面的了解。同时，入职培训也能验证招聘者在招聘过程中的各种说法，并且可以使员工进一步坚定自己的选择。因此，新员工的入职培训对企业来说显得特别的重要。

2、提供挑战性的初始工作。

动画工作室主管经理要给新员工提供具有挑战性的初始工作，这是件很重要的事情。挑战性的初始工作需要员工付出较大的努力才能完成，这样一方面可以激发员工的潜力，让主管经理看到员工的真实水平，另一方面可以让员工尽快进入工作状态。

3、提出希望。

如果管理人员对自己的新下属已经有一定的了解，然后针对各员工的素质特征，提出切合员工情况的一种“希望”，这会让员工感到自己的上司不仅关心自己的发展，而且对自己很了解，因此，最终确实成为上司所希望的那种人。事实上，管理人员对新员工越是抱有希望，给予的信任和支持越多，他们干得就越好。

4、支持员工的职业摸索。

每个动画工作室的员工都会有自己的生涯设计，追求的可能是权利，财富或是工作的安定性，员工对自我的职业认识有一个探索过程，因为，同一专业的人可以从事不同的职业。另外，有一些特性可以在工作中培养，但有些特性往往难以培养。所以，为了避免埋没员工在现有岗位上无法展露的一些特殊能力，应大力支持员工的职业探索。

5、注意直接主管对新员工的影响。

新员工进入某一具体部门工作后，由于工作关系，与之接触最多的就是其部门主管，作为该部门的主管和业务骨干，他们对新员工能极大地发挥影响和带动作用。新员工的直接主管们严格按照工作规范办事，并尽可能做到最好，对于培养新员工规范、熟练、精湛的业务技能十分重要。