一个动画公司的成功，往往靠的是不动画制作团队的智商，而是整个团队的情商。团队情商高的表现就是整个团队的凝聚力强，战斗力强，大家心往一处想，力往一处使。团队成员的工作积极性高，工作有激情和动力，团队成员之间特别和谐，每个人的意见和情绪都能顺畅的表达，每个团队成员都能从团队中得到尊重和关爱。那么，要如何才能打造团队的高情商呢?

第一就是要做动画制作好团队成员的欲望管理。人为何有欲望，因为人有需求。不管是物质的，还是精神的。在人生的不同阶段，不同的企业和环境下，人的欲望都在发生着变化。人是先有了欲望，再为自己的欲望实现设定相应的目标。当个人的目标实现是依托在企业目标实现的基础上，个人才会把企业的目标真正当回事，才会为目标的实现付出心血和努力。如果企业的老板和高管不了解团队成员的欲望，不能对他们的欲望进行很好的引导和满足，让团队产生共同的愿景和目标，就形不成团队的合力，导致团队成员缺乏工作激情，工作积极性低下，团队成员貌合神离，甚至最终走到分崩离析。

第二就是要塑造动画制作团队一致的价值观。团队拥有一致的价值观可以让团队成员之间产生认同感、信赖感。团队只有形成一致的价值观，才能保证团队成员众口一词，行动高度一致，才能保证团队成员之间的默契和配合，才能提高团队合作的效率。

第三就是建立有效的沟通平台。即使做好了欲望管理，团队成员之间有一致的价值观，也不能确保动画制作团队成员之间没有冲突和矛盾。由于团队成员每个人的成长环境、教育背景、工作经历等的不同，冲突和矛盾是不可避免的。这就需要有一个沟通平台，让团队成员的情绪，特别是对团队不利的负面情绪，有一个发泄和疏通的渠道。只有让团队成员畅所欲言，让员工的各种情绪得到表露，并对员工的各种情绪予以了解和疏导，在充分沟通的前提下，达成统一的共识，才能及时调整员工的行为。