有关flash动画制作团队管理专家总结出，作为一个优秀的flash动画制作团队管理者，应努力避免出现下面的一些行为：

1、不辨是非，忠奸不分

很多时候，管理者听到或收集到很多信息，有真的有假的，有对自己有利的也有不利的，如果面对这些信息无法正确分辨，那么，很可能就会引来下属的不满和上司的处罚了。此时，管理者最好能进修一下以提高自己的水平，或者听听智囊团的意见。

2、剥夺下属既得利益

除非是不当利益，下属的既得利益都是他们用血汗、用自己的成绩和能力换回来的，如果管理者用权宜之计全部或部分剥夺去了，那么，你就要时刻小心下属对你的报复。

3、不负责任，诿过于人

这是很多人都会犯的错误。领导者往往出于好面子，会利用权利之便，把明明是自己的过错推卸到下属身上，下属虽不敢明言，但却在心里鄙视你。

4、与下属争功

这是作为一个领导者犯的最愚蠢的错误。因为依据管理常识，下属的功劳和错误，不管你争与不争，领导者都有份。所以出了问题后，聪明的领导都会争负责任。理由很简单：出了问题多半是因为领导者眼光不行，用人不当或者没有给下属足够的支持或资源。总之，下属出了问题，领导者是逃脱不了干系的。

5、做事不公，不讲信用

俗话说：“一碗水是端不平的”，人多少都有些私心，但作为领导者，却要尽量避免在管理中夹带私心，否则的话，便难以在下属中树立威信。而不讲信用的领导者尤其令下属厌恶，说话不算数，下属迟早会离你而去。

6、拖而不决，优柔寡断

一般来说，日常决策应在5-30分钟内给下属一个明确的答复，中等的决策在半天内，重大的决策也要在三天内答复。否则的话，优柔寡断只能表明你的能力有所欠缺。

7、不学无术，故作高深

身为flash动画制作管理人员，都不希望在下属面前“露短”，以维护其权威性和神秘感，企图以此来保证自己的管治。殊不知此举于已于公都极为不利：如果下属愚笨，则结果必然是无所适从或无法达成工作目标；如果下属不愚笨，那么你就只能成为一个笑柄。

flash动画制作团队管理者作为整个团队的灵魂人物，在团队中起着方向标的作用。可以说，一个团队的管理者，其个人综合素养、个人魅力对整个团队的成长休戚相关。因此，作为一个团队的管理者，切不可犯上述禁忌。