flash动画制作团队激励是一种重要的团队管理方法，但下面的一些错误的激励方法，管理者应注意必须避免。

1、以钱为本式的激励

动画工作室员工确实有对钱的需要，但是人的需求层次已不仅仅局限于拥有的金钱越多越好。人除了有金钱的需求外，还有更高的追求。动画工作室管理者在激励员工时如若不能走出“以钱为本”的误区，结果一定会很惨。

2、重才轻德式的激励

重才轻德，可能使某些心术不正，颇有歪才的人得到重用，给企业带来损害。无才有德者最多维持企业的现状，没有建功立业；而无德有才者则有可能使企业陷入万劫不复之地。在企业的管理激励中，启用无德有才者必须慎之又慎，不到万不得已，千万别用。

3、墨守成规式的激励

在动画工作室员工的激励中，管理者的墨守成规将使激励的效果大打折扣。创新是企业的灵魂。一个墨守成规的企业，是无法激励员工的创新精神的。

4、大锅饭式的激励

长期以来，我国的一些组织形成了“铁饭碗”、“大锅饭”的管理局面。只要是正式员工，不管干好干坏，干多干少一律按级按职发给工资与奖金。以为这样就能激励员工的主人翁精神，但往往事与愿违，员工越干越没有积极性，企业越办效益越差。

5、以职行赏式的激励

很多企业管理者受传统激励观念的影响，往往将激励与工作环境好坏、职务高低联系在一起。但实际上，奖励与工作环境好坏并无多大的关系，工作条件恶劣，可以用津贴来补偿，不一定要用奖励来表彰。而职务的高低与奖励更无内在的联系，同时也不应有联系。

6、不授权式的激励

现代动画工作室的一个重要特征就是授权与分权。不管管理者明白不明白，乐意不乐意，他们不得不面对授权与分权的趋势。如果在激励员工时始终不以权利为动力，长此下去，员工的积极性也会降低。

7、过高期望式的激励