flash动画制作团队是一个整体，每个队员都在为团队贡献着自己的一份力量，每个人都是团队中必不可少的一分子。然而，一旦团队之中出现相互猜疑的现象，恐怕这个团队就很难再支撑下去。因为队员之间的不信任会导致不合作，相互猜疑的现象产生，进而毁团队于无形之中。因此，团队建设中要消除不信任现象。

那么，如何才能在flash动画制作团队内部建立起信任关系呢?团队管理专家认为，关键是要做好以下几个方面的工作。

1、倾听是信任的前提。

在建立信任的整个过程中，倾听是首要的前提。作为团队的领导要能够真诚地对团队成员所说的东西感兴趣，这样会表现出对团队成员意见的重视。努力地去倾听，是有效沟通和对话的前提。在沟通中，要敢于真诚地暴露自己真实的想法，只有在沟通中双方都暴露自己真实的想法，才能使双方获取有价值的信息。

2、坦率地解决问题。

信任的建立依赖于团队成员具备相当的勇气去与“给他们带来麻烦”的人进行坦率的沟通，而不是不与对方沟通，就直接找到经理大倒苦水。当人们不知道如何处理不快的对话，或者认为维护工作关系与他们无关的时候，团队的信任就受损害了。

3、信守承诺，当不能守诺时提早告知团队成员。

当事态发展不合计划时，应尽力做到透明和提前告知。否则的话，隐瞒只能导致最后不能自圆其说，令团队成员丧失对你的信任。

4、不同意就说不。

抛弃那些通常认为的“对每个请求都尽量答应才算团队精神”的想法。没有原则的答应“是”，只会让其他人不再信任你的言词。如果你从来不说“不”，你说再多的“是”又有什么价值可言呢？

5、把你知道的和你不知道的都展现出来。

简单地说，就是把自己掌握的信息和别人分享，可以意识到哪些东西自己不知道，并对其保持开放的心态。

在一些动画工作室中存在这样一种现象，领导整天宣称要做到如何，但是员工却认为自己只是来打工的，挣点养家糊口的钱，至于企业将来如何与我无关。公司中之所以出现这种“脱节”现象，其主要原因是因为领导没有把公司的愿景与员工的工作结合在一起。如果领导能够将公司的愿景分解到基层中，就必须要考虑如何将战略分到每个人每天要做的事情中，要做到这点，领导就必须去了解员工的工作情况，并把大家的意见结合到战略的实施过程中。这样就会调动员工工作的积极性，进而自发地去做工作。